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SPRING, 2001 No.15
エヌエフエルレポート・ジャパン 春号 通巻15号
発行日: 2001年（平成13年）3月30日 発行所: NFLジャパン（株） |
NFLYETセンターが
最新技術を導入
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| 百万ドルの助成金がソフトウェアやネットワークのインフラストラクチャーに使われる |
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NFLYETセンターの改善に“誇りを持って参加する” スティーヴ・ヤング
Darry Norenberg |
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サン・マイクロシステムズ、ファウンドリー・ネットワークス、スティーヴ・ヤングのフォーエヴァー・ヤング基金からの暖かい贈り物によって、NFLのユース・エデュケーション・タウン（YET）が最新技術を導入する。3団体からの10万ドルの寄付が第
回スーパーボウルで発表され、ソフトウェア・プログラムの購入、ネットワークのインフラストラクチャーの設置、9ヶ所のYETセンターでのコンピューター研究室の設立に使われる。
NFLのYET構想は1992年に始められ、ロサンジェルズ、マイアミ、フィーニックス、ニューオーリンズ、アトランタ、サンディエゴ、フォート・ローダーデイル、タンパの8つの大都市圏で、重要なスーパーボウルの遺産として施設が建設されている。
YETセンターは、放課後に教育、リクリエーションを提供する施設で、図書館、教室、技術センター、体育施設、リクリエーション・フィールドを地域社会のメンバーに提供している。
今回の技術向上のための助成金は、学校をベースとしたコンピューター学習、成人コンピューター教室、職務研修、コンピューター用語教育の提供に使われ、子供から大人までが対象となっている。
「NFLYETセンターは、この種の技術を含む完璧な全国規模の機関です」と語るのは、93年にフォーエヴァー・ヤング基金を設立したヤング。「こういった技術資源を必要としている社会にこのような機会を提供することは、とても興味深い活動だと思いました。このプロジェクトを立ち上げる場に参加できたことを、誇りに思います。そして、サン・マイクロシステムズ社とファウンドリー・ネットワークス社には、この構想に共感し、デジタルの境界線の掛け橋になる手助けをしてくれたことに、深く感謝します。」
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観客動員3年連続で記録更新
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| 年 |
観客動員数 |
試合数 |
平均観客動員 |
| 2000 |
16,387,289 |
248 |
66,078 |
| 1999 |
16,206,640 |
248 |
65,349 |
| 1998 |
15,364,873 |
240 |
64,020 |
| 1995 |
15,043,562 |
240 |
62,682 |
| 1997 |
14,967,314 |
240 |
62,364 |
NFLは2000年合計で16,387,289人、1試合平均で66,078人の観客を動員し、レギュラーシーズンの観客動員記録を3年連続で更新した。これまでの記録は、16,206,640人（平均65,349人）。「スポーツ界最高のファンに、今年も今までと変わらぬ絶大な声援を頂いたことを感謝します」とNFLコミッショナー、ポール・タグリアブー。「我々のチームと選手たちは、NFLのスタジアムを訪れる熱狂的なファンを非常にありがたく思っています」。レギュラーシーズン全248試合で売られたチケット数は、有料入場者数が全スタジアムの合計収容人数の90％を超えたことを示している。
有料入場者数を基準にしたトップ5シーズンは、上の表の通り。
スポーツ界最高のファンに
今年も今までと変わらぬ
絶大な声援を頂いたことを感謝する
NFLコミッショナー ポール・タグリアブー |
S・フレンズ高『ラズル・ダズル』が最優秀プレーコール
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NFLHS.comで高校のプレー・オヴ・ザ・イヤー投票
昨シーズン、エキサイティングなフットボールを見せたのはNFLだけではなかった。毎週金曜日と土曜日、全米の各都市の高校フィールドでも観衆がスリリングな試合を観戦した。この興奮をわかちあおうと、NFL公式高校フットボールウェブサイトNFLHS.comが、シーズン終了時に2000年NFLHS.com―スポーツカプセル・プレー・オヴ・ザ・イヤーを決める投票の場をファンに提供した。
www.NFLHS.comもしくはwww.SportsCapsule.comで1月に投票したファンは、ノミネートされた全国
校の中から、最も記憶に残ったプレーとして、ワシントンD.C.のシドウェル・フレンズ高校が見せたプレーを選んだ。シドウェル・フレンズのプレーは、総数4万票近くのうち13,000票以上を集めた。
シドウェル・フレンズのプレー・オヴ・ザ・イヤーである『Iライト・ツインズ オプション・パス・デヴ』は絶妙なラズルダズルを、完璧にこなしたもの。ハンドオフ後バックフィールドでラテラルパスを出し、その後フォワードパスで
ヤードのタッチダウンに成功。元副大統領のアル・ゴア氏の息子、アル・ゴア三世はシドウェルでC／LB／Pの3役をこなした。
NFL若年フットボール基金とスポーツカプセルは、上位3チームにそれぞれ2万5千ドル、1万5千ドル、1千ドルの補助金を寄付した。オハイオ州コロンバスのアッパー・アーリントン高校が2位、フロリダ州インヴァーネスのシトラス高校が2位につけた。
NFLHS.com−スポーツカプセル・プレー・オヴ・ザ・イヤー投票の上位5チームは、以下の通り。
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| 1. シドウェル・フレンズ・クエイカーズ |
ワシントンD.C. |
| 2. アッパー・アーリントン・ゴールデンベア−ズ |
オハイオ州コロンバス |
| 3. シトラス・ハリケーンズ |
フロリダ州インヴァーネス |
| 4. クロウ・クーガーズ |
オレゴン州ユージーン |
| 5. ケント・ライオンズ |
コネティカット州ケント |
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テキサンズがNASAの宇宙飛行で
空高く飛んだ
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| 部隊長が宇宙飛行中にチームの帽子をかぶった |
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テキサンズ・オーナーのボブ・マクネア
Bill Baptist |
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ヒューストン・テキサンズは、既に発進している成層圏へ。
NASAの宇宙飛行任務に臨んだ部隊長がテキサンズの記念グッズを着用、2002年にプレーを開始するNFLのエクスパンションチームが、11月に宇宙で存在を示した。
「テキサンズが、これだけの短期間であそこまで登りつめるとは思っても見ませんでした」とオーナーのボブ・マクネアはジョークを言う。
宇宙飛行士は、飛行任務に私物を2つまで持ち込むことが許されており、NASAスペースシャトル・エンデヴァーの司令官であるブレント・ジェットは、母校アメリカ海軍兵学校の記念品とマクネアから贈られたピンつきのテキサンズの帽子を選んだ。
熱烈なテキサンズファンだと言うジェットは、「帽子は我々のチームに幸運をもたらしてくれました。飛行任務は成功に終わったので、チームにも同じ幸運が訪れることを期待します」と語った。
ジェットは12日間の任務で、STS-97の5人のクルーを率いた。クルーは11月30日にケネディ宇宙センターを出発、12月11日に地球に帰還。太陽光線用アンテナとバッテリーを、地球の上空383キロメートルの軌道を飛んでいる国際宇宙ステーションに届けるのが主要な任務だった。
ジェットの帰還後、マクネアは本物である証明書と共に帽子を渡され、シャトル内で帽子をかぶって空中に浮かんでいるジェットの写真も贈られた。
「アメリカのスペースプログラムを誇り高く思っていました。我々には共通項があります。どちらも、仕事を成し遂げるためのチームワークを必要とすることです」とマクネア。
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NFLとリーボックがライセンス提携
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| ユニフォーム、アパレル、シューズを含む10年契約を締結 |
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世界で最大の人気を誇るスポーツ製品が、その質を高めた。
製品デザイン、質、ライセンス商品のマーケティングを向上させるため、NFLは先日、リーボック・インターナショナル社と10年間の提携に合意した。
スポーツ・ライセンスでの画期的な提携により、リーボックはユニフォーム、サイドラインでのアパレル、シューズ、NFLブランドのアパレルなど幅広い範囲のNFL商品を製作し、販売する。また、今回の合意でリーボックはNFLフィットネス器具の新作を開発する権利を独占的に得た。
NFL商品への多大な需要に応えるため、リーボックはNFL関連のアパレルとフィットネスビジネスを専門に扱う新たな部門を設立した。マサチューセッツ州キャントンに本拠を置くリーボック社は、2001年にフィールド上で着るユニフォーム、サイドラインのアパレル、練習着、ヘッドウェアをNFLの25チームに提供し、02年シーズンには全32チームに提供する。
「スポーツライセンシングのビジネスはここ数年間で大きな変遷を遂げており、我々は業界のリーダーとしてファンに届ける製品の質を高め、商品管理を向上させるステップを踏み出しました」とポール・タグリアブー・コミッショナー。
リーボック社も、NFLとの提携に意欲的。「リーボックとNFLのかつてない提携は、スポーツ業界において飛躍的な前進を遂げたことを意味します」と語るのは、リーボック会長兼最高経営責任者のポール・ファイアーマン。「今回の合意は、世界で最もパワフルで有名な2つのスポーツブランドの、経営戦略上の提携です。我々は力を合わせてデザイン、開発を手がけ、NFLブランドがかもしだす刺激と品質をフィールド内外で更に高め、スタイリッシュで画期的な最先端のアパレルをマーケットに送ります」。
今回の合意は、 世界で最もパワフルで有名な
2つのスポーツブランドの 経営戦略上の提携
リーボック会長兼最高経営責任者、ポール・ファイアーマン |
ドルフィンズのオーナーがブラワード殿堂入り
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| ハイゼンガの、スポーツ界における地域社会への幅広い貢献が讃えられた |
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ウェイン・ハイゼンガ
Miami Dolphins |
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マイアミ・ドルフィンズのオーナー、ウェイン・ハイゼンガがフロリダ州ブラワード郡スポーツ殿堂のメンバーとなった。この殿堂には、ブラワード郡の居住者で卓越した水準を示し、スポーツに関する活動でブラワード郡に肯定的な影響を与えた人物が招き入れられる。
ハイゼンガは1990年3月にドルフィンズとそのスタジアムの一部所有権を買収した時から南フロリダのスポーツ界と関わりを持つようになった。94年1月には、チーム、スタジアム両方の単独所有者になっている。さらに93年には同地域へのメジャーリーグ球団の誘致に貢献、現在はNHLのフロリダ・パンサーズも所有している。
「ブラワード郡スポーツ殿堂入りするのは、大変光栄なことです。なぜならば、この地域のスポーツファンに、我々の活動が受け入れられ、認められたという証だからです」とハイゼンガ。
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マンデーナイト・フットボールが視聴者から高得点
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| 長期にわたるシリーズが25歳から54歳の男性視聴者の高い評価を受ける |
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月曜日夜のNFL中継―マンデーナイト・フットボールはテレビ界で最も長く続いているプライムタイムのエンターテイメントシリーズである。2000年に31年目のシーズンを終え、突出したうらやまれるような視聴率を残した。ABCの中継シリーズであるマンデーナイトは、18歳以上の男性（ニールセン調べ11.7パーセント＝％）、18歳から48歳の男性（10.8％）、25歳から54歳の男性（11.85％）の間では、プライムタイムの番組の中では最高の評価を受けた。
歳から 歳は、広告主が最も重要視するターゲット層である。
試合終盤で劇的な展開となったり（タンパベイ38−35セントルイス）、信じられないような逆転劇があったり（ニューヨーク・ジェッツ40−37 マイアミ−オーバータイム）、ファンがフィールド上の会話を立ち聞きできる「マイクトアップ・フォー・マンデーナイト」などの新企画のおかげで、マンデーナイト・フットボールはまたもやこの時間帯を支配した。
テレビの時間を買う企業、メディアコムのジョン・マンデルは、「マンデーナイト・フットボールはアメリカの慣例的存在になっています。視聴者が毎週期待するイベントなのです。毎年始まるのが待ちきれず、終わってしまうと空虚な感覚を覚えるのです」と説明する。
2000年のマンデーナイト・フットボールは、野球のワールドシリーズやNBAファイナルズよりも高い視聴率を記録した。また、アフリカ系アメリカ人世帯でも最高の視聴率を記録、ヒスパニック系世帯ではFOXの『シンプソンズ』に次いで2番目に高かった。
「成功するために、広告主は冒険をしたがりません。それが、マンデーナイト・フットボールに人気が集まる理由です。毎週確実なものが得られること−あらゆる年齢層、性別から堅固な支持を受けることが分かっているのです」とマンデル。
成功するために、 広告主は冒険を したがらない。
毎週確実なものが 得られること−
あらゆる年齢層、性別から 堅固な支持を受けることが
あらかじめ分かっている
−ジョン・マンデル、メディアコム |
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Thu, 08/28/2003 12:10 pm
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